Successus – Management & Organisatie
Tijd voor resultaatgerichte verandering?
Wat ik voor u kan betekenen
Zit u middenin een fusie? Bezig met een reorganisatie? Kampt u met bezuinigingen of een dreigend faillissement? Of wilt u vanwege een andere reden focus aanbrengen op uw financieel beleid? Successus helpt niet alleen bij het inzichtelijk maken van uw financiën, maar ook met de ontwikkeling van een strategisch actieplan voor de toekomst. Van advies tot en met uitvoering.
Waar wilt u met uw bedrijf uitkomen? Die vraag staat bij mij centraal. Ik richt me daarbij specifiek op de financiën en de bijbehorende afdeling.
Door cijfers op de juiste manier in te zetten, kunt u resultaten écht inzichtelijk maken. Hoe meer inzicht, hoe beter u beslissingen kunt nemen voor uw bedrijf.
Na een quickscan, bestaande uit gesprekken en doorlichting van de jaarrekeningen en administratie, maak ik een probleemanalyse met bijbehorend actieplan.
In dat plan houd ik rekening met de nieuwe én oude situatie. Terwijl we een nieuw pad inslaan, gaat het gewone werk tenslotte gewoon door.
Mijn rol pas ik aan op uw vraag: van het geven van advies, coaching, uitvoering en projectmanagement tot tijdelijk leidinggeven aan de financiële afdeling.
Neem gerust contact met mij op voor een vrijblijvend gesprek en ontdek wat Successus voor u kan betekenen.
Referenties
Ik ben bekend met complexe en politiek gevoelige organisaties in onder meer de zorg- en welzijnssector. Het politieke spel en de bijbehorende (Europese) wet- en regelgeving zijn voor mij bekend terrein. Daardoor overzie ik de de impact en verwachtingen die daarmee gepaard gaan.
Afgelopen jaren ben ik werkzaam geweest bij:
Project manager bij ABN Amro
Manager A/S Works
CEO HOOM Hulp en Ondersteuning Op Maat
Chairman Reumavereniging Breda
Fractievoorzitter en lijsttrekker VVD Breda
Gemeenteraadslid VVD Breda
Controller Robuust
Over Successus
Iedereen wil resultaat. Bij Successus (Latijn voor 'resultaat') draait het dan ook om de optimale inzet van cijfers. Zorgen dat financiële gegevens de juiste relatie hebben met uw werkplannen en de inhoudelijke rapportage. Cijfers niet alleen inzetten om het verleden te verantwoorden, maar vooral om te sturen richting de toekomst.
Mijn kracht? Ik handel snel en kan vlug resultaten boeken binnen veranderprocessen. Zowel op strategisch niveau als op operationeel niveau denk ik mee over de effecten van veranderingen in het financiële beleid. Daarnaast begeleid ik veranderprocessen, zodat de financiële afdeling en andere betrokkenen op een natuurlijke wijze meegaan in het nieuw gekozen beleid.
U kunt mij inzetten voor het geven van advies, coaching, uitvoering en projectmanagement tot tijdelijk leidinggeven aan de financiële afdeling.
